Moderní finanční řízení

Finance se dají řídit lépe.

Modernizují s námi:

proč modernizovat

Když data přicházejí pozdě, rozhodování čeká.

Modernizovat je potřeba ve chvíli, kdy finanční tým tráví více času přípravou podkladů, než jejich interpretací. Cílem zavedení nového systému je vrátit financím čas a managementu dát spolehlivý pohled dopředu.

Více dokumentů a podkladů
DNES

Ruční sběr a kontrola dat

Rozpočet, který rychle zastarává

Více souborů a verzí plánu

Reporty vysvětlující minulost

PO MODERNIZACI

Automatizovaný sběr dat a jedna verze pravdy

Průběžné forecasty a práce se scénáři

Řízený proces s jasnou odpovědností

Analýzy podporující rozhodování o budoucnosti

co modernizujeme

Finance jako propojený systém.

Začít lze jedním procesem a řešení postupně rozšiřovat podle potřeb a priorit společnosti. Plánování, forecasting, reporting, konsolidace a profitabilita tak nevznikají v oddělených ostrovech, ale pracují se společnými daty a logikou.

01

Plánování

Výsledovka, rozvaha, cash flow a plánování top-down i bottom up.

02

Forecasty a scénáře

Průběžné výhledy, what-if analýzy a bezpečné sandboxy.

03

Řízení profitability

Alokace nákladů, marže a pochopení skutečných driverů výkonu.

04

Konsolidace

Manažerská i statutární konsolidace v jednom prostředí.

05

Reporty a analýzy

Jedna verze pravdy, manažerský reporting, ad-hoc pohledy.

řešení pro celou společnost

Různé role, společná rozhodnutí.

Finance drží plán pohromadě. Vedení a jednotlivé týmy do něj přinášejí vlastní předpoklady. Všichni tak pracují se stejnými daty a vidí, jak jejich rozhodnutí ovlivní výsledek celé firmy.

Vedení společnosti

Porovnává scénáře a vidí dopad změn do výsledku.

Obchodní oddělení

Plánuje tržby, objemy a marže v potřebném detailu.

Finance a controlling

Řídí plán, forecasty a reporty nad jednou verzí dat.

Výroba a provoz

Plánuje kapacity, zásoby a náklady v návaznosti na obchodní a finanční plán.

řešení pro moderní finance

Připravený základ, přizpůsobený vašemu řízení.

APOLLO propojuje plánování, forecasting, reporting a analýzy v jednom prostředí. Vychází z ověřených modulů, ale zároveň respektuje procesy a potřeby konkrétní firmy. 

APOLLO snižuje náročnost a délku implementace. Navíc je zachována flexibilita, aby bylo možné reagovat na nové nebo rozšířené požadavky zákazníků. S každou aktualizací se naše řešení rozšiřuje o nové moduly, které byly vyzkoušeny a testovány v praxi.

  • Rychlejší implementace díky připraveným modulům.
  • Spolehlivější rozhodování díky aktuálním datům a scénářům.
  • Méně ruční práce díky automatizovaným workflow.

Ukázka plánování v prostředí  aplikace  APOLLO

modernizace v praxi

Příběhy našich zákazníků.

Notino sjednotilo plánování a forecasting napříč odděleními v jedné platformě APOLLO. Propojení dílčích plánů zrychlilo plánovací proces, omezilo manuální práci a umožnilo detailněji řídit profitabilitu.
ČSOB Pojišťovna upravila své finanční plánování pro nový účetní standard IFRS 17. Stávající plánovací model byl převeden z IFRS 4 na IFRS 17 a přizpůsoben novým požadavkům na datový model, výkaznictví i plánovací proces.
Mattoni 1873 je česká rodinná nápojová skupina, jejíž historie sahá až do roku 1873 k Heinrichu Mattonimu v Kyselce u Karlových Varů. Dnes je největším výrobcem nealkoholických nápojů ve střední Evropě. Do jejího portfolia patří například značky Mattoni, Magnesia, Aquila a Poděbradka.

proč adeos

Finanční řízení je naše vášeň.

Spojujeme ověřený základ s flexibilitou IBM Planning Analytics a individuálním přístupem specializovaného týmu. Nezačínáme pokaždé od nuly, ale ani nenutíme firmu přizpůsobit se hotové krabici.

Ověřený základ

Využíváme připravené moduly a zkušenosti z realizovaných projektů.

Prostor pro specifika

Řešení přizpůsobíme vašim procesům, datům a způsobu plánování.

Zůstáváme partnerem

Provázíme vás od návrhu a implementace až po podporu a další rozvoj.

Rychleji k řešení, které sedí vaší firmě.

odborný obsah a komunita

Finance v dobré společnosti.

Propojujeme lidi z finančního světa, sdílíme zkušenosti a otevíráme témata, která posouvají finance i firmy dopředu.

odborná konference

Konference, na které CFO a finanční lídři otevřeně sdílejí své zkušenosti s plánováním, digitalizací a řízením změn.

podcast

Vladislav Hanák si zve CFO, CEO i lídry z obchodu, HR a provozu. Otevřeně s nimi mluví o plánování, změnách a rozhodnutích, která v tabulkách obvykle neuvidíte.

Může modernizace financí pomoci i vám?

Projdeme váš současný způsob plánování, pojmenujeme nejsložitější místa a ukážeme,
kde může modernizace přinést největší efekt.