• Pobřežní 370/4, Karlín, 186 00 Praha 8
Konzultace

Domů / Reference / Detail

Notino

Notino sjednotilo plánování a forecasting napříč odděleními v jedné platformě APOLLO. Propojení dílčích plánů zrychlilo plánovací proces, omezilo manuální práci a umožnilo detailněji řídit profitabilitu.

Cíle a potřeby

Notino při svém růstu a expanzi do mnoha evropských zemí potřebovalo, aby jednotlivé týmy pracovaly se stejnými informacemi a plány. Cílem bylo v rámci jednotné plánovací a forecastovací platformy integrovat a propojit dílčí plány napříč odděleními, zlepšit řízení plánovacího procesu a eliminovat nekonzistence. Další důležitou potřebou byla analýza profitability, a to jak pro skutečnost, tak pro plány.

Řešení

Projekt implementace APOLLO na platformě IBM Planning Analytics byl rozdělen do několika fází. Ve spolupráci s controllingem, power usery a BI týmem byly postupně nasazovány a customizovány jednotlivé moduly. Díky postupné implementaci byla adopce nástroje jednodušší a zkušenosti z prvních fází bylo možné využít při dalších rozšířeních v oblasti řízení profitability a plánování skladů.

Přínosy

  • Zrychlení plánovacího procesu z měsíců na týdny
  • Integrace dílčích plánů napříč odděleními bez manuálních úprav
  • Eliminace manuálních úkonů při plánování
  • Komplexní analýza profitability podle distribučního skladu, země, prodejního kanálu a SKU
  • Efektivnější řízení skladů v návaznosti na plán prodejů a skladové možnosti
  • Plán rozvahy a cash-flow vždy v souladu s detailními plány

"

„Platforma APOLLO v mnohém předčila původní papírové očekávání toho, co nám může přinést. Velkou úlohu v tomto sehrál i tým odborníků z ADEOS, kteří nás provázejí celým projektem a poskytují cenné know-how v oblasti metodiky i samotné implementace.“
Vojtěch Hotárek
Head of Controlling & Reporting, Notin

"

<<< Zpět