Notino sjednotilo plánování a forecasting napříč odděleními v jedné platformě APOLLO. Propojení dílčích plánů zrychlilo plánovací proces, omezilo manuální práci a umožnilo detailněji řídit profitabilitu.

ČSOB Pojišťovna upravila své finanční plánování pro nový účetní standard IFRS 17. Stávající plánovací model byl převeden z IFRS 4 na IFRS 17 a přizpůsoben novým požadavkům na datový model, výkaznictví i plánovací proces.

Mattoni 1873 využívá IBM Planning Analytics pro plánování, forecasting, alokace nákladů a řízení profitability a IBM Controller pro statutární konsolidaci.

VAFO Group vyrostlo z české rodinné firmy v mezinárodní skupinu s výrobními, obchodními a servisními společnostmi napříč Evropou. S růstem a akvizicemi se rozšiřovaly nejen výrobní kapacity a trhy, ale také nároky na společný finanční pohled za celou skupinu.

AKCENTA modernizovala finanční řízení přechodem z roztříštěných excelových procesů na integrované řešení APOLLO. Automatizovaný tok dat dnes podporuje reporting i pravidelný forecasting bez manuálních zásahů.

AURES Holdings působí v oblasti prodeje ojetých vozů a souvisejících finančních a doprovodných služeb na několika evropských trzích. Složitosti skupiny odpovídá i její finanční řízení: propojuje různé typy podnikání, země, společnosti a manažerský i statutární pohled na data.